公司介绍：

该教育公司是一家主打做留学中介的教育公司，致力于教育咨询和人才培养，通过教育服务为中国学生创造机会和价值，为需要深造的人员提供MBA、DBA，总公司旗下有三家子公司，一家合资公司。

该公司成立之初，由于部门划分权限不明确，集团公司与子公司之间人员职务不清晰，加上公司大幅度招聘人员没有及时把控节奏导致人员招聘途径和标准不一致，在公司成立初期公司规章制度尚未建立完善导致出现员工集体仲裁的产生。

律师工作：

分析员工集体申请劳动仲裁的原因和诉求;

找到集体仲裁的组织者，从看起来一样的仲裁请求中找出不一样的诉求;

分个去谈判，逐个击破，最终以不到员工集体仲裁索赔额的10%比例和平解决了劳动纠纷。

预防风险：

教育类型企业员工的流动性相对比较高，尤其在公司成立之初，没有完善的公司规章制度，导致公司招聘和对员工的管理缺乏客观有效的考核体制，因此，我们根据公司的实际需求设置了一套完整的规章制度，包括入职招聘到合同解除的系列过程，公司规范化管理日益走上模式化。

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