企业想要在激烈的市场洗礼中具有优势地位,高素质人才队伍是关键,要不断提升团队能力,培训就是必不可少的投资,但最让企业头痛的就是人才流失的风险,员工能力提升后跳槽,培训的投资就为他人做了嫁衣,这是每个企业都不愿面对的风险。
股权,作为企业最重要的资产,怎么强调其重要性都不为过,不太成熟的公司创始人首先考虑的是“人合”,找来亲戚、朋友做股东,但其结果往往是不欢而散。如何解决“人和”的困局呢?“资合”才能解决根本问题,“资合”的核心是股权分配方式。股权架构有门道,听听京益怎么说!
遇到商标纠纷不必紧张,一分钟略读,告诉你如何解决商标纠纷。
在实践中,有很多人问怎么做才能退出公司?尤其是在公司经营不善或者是股东之间就公司经营管理的决议达不成一致意见时,有的股东就会希望退出公司。但是,依据法律规定,公司成立后,股东不得以抽逃出资的方式退出公司,否则可能会遭受行政和刑事处罚。但这并不是说公司股东在任何情况下都不得退出公司。那么,股东要退出公司该怎么做?
心怀创业梦,邀上三五志趣相投好友,准备投入商海畅游一番,除了筹钱、找资源外,恐怕您还得花些时间,选艘合适的“船”——一个适合的企业组织形式。作为商海浮沉的“基础设备”,选择最合适自身的企业组织形式,才是硬道理。
导读:随着现代企业的急速发展,股权也成了各界企业大佬的心头宝,那么股权比例在企业中占有多么重要的地位呢?股权的多少又意味着你在企业有多大的话语权呢?
合伙企业是生活中常见的一种经营模式,一般就企业的注册成立而言,都是由几个合伙人共同达成协议组建而成的。因此,其中任何合伙人的退出都将会给企业带来一定的影响。
民营企业大多是从小到大,规模不断扩大,注册的公司越来越多,而当家的只有一个。在他眼里,每个子(分)公司的钱与人都是他的。
企业必须依法纳税,如果违反国家关于税务征收和管理的法律法规,具有偷税、逃税,抗拒缴税、逃避追缴欠税或者骗取出口退税行为,给国家造成严重税款流失的,可能构成逃税罪、抗税罪、逃避追缴欠税罪、骗取出口退税罪等。
不重视对赊销及其账款的管理和控制,最后形成呆死账而无法收回,造成重大经济损失,甚至由于资金链的断裂而倒闭。所以企业自身要建立账款回收制度以及逾期款催收制度,也要结合对合同的审查和履行的规范来规避风险。
就企业而言,如果说诉讼律师可以“治疗疾病”,那么,法律顾问就可以“预防疾病”。企业要想健康的发展,“防病”的意义远远大于“治病”
对于创业公司而言,团队风险最大的来源在于项目中各个创始人之间的投入和产出不相匹配产生的心理失衡。因此一个合理的股权架构设计显得尤为重要。那么企业股权架构如何设计?